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精品課程
分類
數(shù)字化管理師

課程概述
本課程依據(jù)數(shù)字化管理師國(guó)家職業(yè)技術(shù)技能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),從企業(yè)管理常見場(chǎng)景和痛點(diǎn)切入,結(jié)合企業(yè)案例和真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,詳細(xì)講解了在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,數(shù)字化管理師如何利用數(shù)字化智能辦公平臺(tái),進(jìn)行數(shù)字化組織管理、溝通管理、協(xié)同管理、應(yīng)用開發(fā)管理和數(shù)據(jù)管理,進(jìn)而達(dá)到為企業(yè)降本增效的目的。同時(shí)還融入了云和大數(shù)據(jù)課程,介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯,進(jìn)一步助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型開啟高速引擎。

課程目標(biāo)
通過本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使學(xué)員全面掌握國(guó)家職業(yè)技術(shù)技能標(biāo)準(zhǔn)中所要求掌握的技能。在企業(yè)中表現(xiàn)在能夠勝任數(shù)字化管理工作,即能使用數(shù)字化智能移動(dòng)辦公平臺(tái),進(jìn)行企業(yè)或組織的人員架構(gòu)搭建、運(yùn)營(yíng)流程維護(hù)、工作流協(xié)同、大數(shù)據(jù)決策分析、企業(yè)上下游在線化連接,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理在線化、數(shù)字化。

考核評(píng)價(jià)
本課程采用線上理論考試的形式進(jìn)行考核評(píng)價(jià),試題包括單選、判斷和多選,共20題。重點(diǎn)考核以下內(nèi)容:數(shù)字化組織管理、數(shù)字化溝通管理、數(shù)字化協(xié)同管理、數(shù)字化應(yīng)用開發(fā)管理、數(shù)據(jù)管理。

詳細(xì)介紹
本課程依據(jù)國(guó)家職業(yè)技術(shù)技能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),從數(shù)字化組織管理、溝通管理、協(xié)同管理、應(yīng)用開發(fā)管理、數(shù)據(jù)管理5個(gè)緯度,重點(diǎn)介紹了如何通過數(shù)字化管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

一、適用對(duì)象:
(1)企業(yè)管理層,希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,公司實(shí)現(xiàn)降本增效
(2)企業(yè)的人事、行政、財(cái)務(wù)、銷售等人員,希望通過數(shù)字化辦公方式,提高日常管理效率
(3)其他職場(chǎng)人,希望學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化管理,實(shí)現(xiàn)向職場(chǎng)管理層躍遷

二、課程主要內(nèi)容:

(1)剖析企業(yè)管理中的常見場(chǎng)景及痛點(diǎn)
(2)基于數(shù)字化智能辦公平臺(tái)—釘釘,手把手教學(xué)數(shù)字化管理的實(shí)操方法
(3)結(jié)合真實(shí)的企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,針對(duì)性進(jìn)行業(yè)務(wù)場(chǎng)景拆解與數(shù)字化管理實(shí)戰(zhàn)
(4)云和大數(shù)據(jù)課程,介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型底層邏輯,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型開啟高速引擎

三、課程屬性:職場(chǎng)管理技能提升

 
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